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El Director del Hospital se refirió al conflicto con los trabajadores de la salud

Martín Roberto Piaggio hizo un recuento detallado de todo lo que se había hecho en sus primeros seis meses en el cargo en una exposición que duró más de una hora. Todo esto sucedió tres horas después de la manifestación del personal sanitario en las escaleras del hospital.

El Director del Hospital se refirió al conflicto con los trabajadores de la salud

El Director del Hospital se refirió al conflicto con los trabajadores de la salud

dijo que “en una situación tan especial (a causa de la pandemia) para crear las condiciones organizativas que nos permitieron haber estado y estar a la altura de las circunstancias que garantizan el abastecimiento de la población. Nos habíamos preparado para dos meses muy complicados en agosto y septiembre, con una sobrecarga del sistema de salud, durante los cuales pudimos reaccionar y garantizar el acceso a la atención médica de todos los gualeguaychuenses, además de atender a todos los afectados por el covid-19”.

“Tuvimos 1000 casos en la ciudad, muchos de los cuales trataron la enfermedad en casa y transfirieron el cuidado y la atención a cada uno de los hogares. También hemos añadido dos hoteles y las instalaciones de la Diócesis de Gualeguaychú para alojar a las personas con la enfermedad, además de los cambios en las cuatro habitaciones del hospital”.

“Aparte de los inconvenientes que la pandemia ha causado y sigue causando, no cabe duda de que en un momento dado ha permitido que la salud ocupe un lugar diferente, que lidere la agenda política en general y que ponga de relieve la sobrecarga de muchas situaciones que están respondiendo estructuralmente a años de deuda sanitaria”, dijo.

El conflicto con el personal del hospital

En otra sección de la presentación, destacó los “esfuerzos realizados para cuidar a los que nos cuidan en el hospital -en términos de personal sanitario- que han dado mucho durante este tiempo y que apoyan tan trascendental labor”.

Y también se refirió a la queja de un sector del personal sanitario del hospital: “Debemos separar dos situaciones. Una que tiene que ver con una justa reivindicación de los trabajadores, que tiene que ver con el ajuste salarial, la afirmación de los derechos, la interpretación de los derechos que existen en otras unidades del Estado en el sector de la salud, en la cuestión de lo que se paga por el trabajo en el sector de la salud. Insistió en los enfoques estructurales lógicos, en los requisitos específicos de la atención y en la necesidad de crear condiciones para responder a las reclamaciones que son “muy justas”.

“Pero hay otras situaciones que tienen más que ver con nuestro trabajo, con la necesidad de aportar orden y transparencia a los distintos procesos, y esto obviamente ha llevado a situaciones en las que el trabajador de la salud ha tenido privilegios y condiciones que no son apropiadas, como las de aquellos que no vienen a trabajar todos los días como deberían, o que no respetan los horarios o casos en los que la misma persona tiene dos puestos y trabaja para uno e incluso para menos de uno. Y una vez marcadas estas situaciones, es lógico que surjan tensiones”, explicó Martín Roberto.

Piaggio dejó claro que “no es lógico tener ambas situaciones juntas, porque repito que una es una afirmación justa y la otra es pretender que tienes algunos privilegios o condiciones que no coinciden.